Klassische Mitarbeiterförderung ist kontraproduktiv
Denn mit dem traditionellen System von Zielvereinbarungen (plus Boni oder Bestrafung) ließen sich keine Höchstleistungen erzielen, ist Hirnforscher Gerald Hüther sicher. Besser sei es, die Lust am Lernen und Neuem bei den Mitarbeitern wiederzuerwecken. Dazu müsse die Führungskraft eine lernfreundliche Kultur etablieren und die Mitarbeiter begeistern. T3N