Wie mit Fortschrittsverweigerern umgehen?
Ein Großteil der Mitarbeiter ist nicht offen für Veränderungen. Aber auch sie haben ihre Stärken, sie wickeln etwa gern Aufgaben ab und schaffen Stapel weg. Diese Angestellten halten die Organisation zusammen und sind teamorientiert. Wichtig ist, ihnen Neues in homöopathischen Dosen zu vermitteln und ihr Helfersyndrom anzusprechen. T3N