Warum eine empathische Führungskultur wichtig ist
Trotz Stress und Terminen sollten Führungskräfte nicht vergessen, ihren Angestellten zuzuhören sowie sie und ihre Ansichten oder auch Nöte ernst zu nehmen. Das rät Sina Zeißler-Hoffmann, Head of People & Culture der Digitalagentur Artus Interactive. Sie rät zu mehr Empathie in der Führungskultur und einem steten Austausch mit den Mitarbeitern, da sich dies nicht nur auf das Betriebsergebnis- und Klima auswirke, sondern auch die Mitarbeiterbindung forciere. HR Journal