Wie Führung destruktives Verhalten im Team begrenzen kann
Nicht jeder als schwierig empfundene Kollege ist gleich ein Narzisst, heißt es im Ratgeber des Manager Magazins. Entscheidend sei, ob sich destruktive Muster wiederholen und die Zusammenarbeit belasten. Schlimmstenfalls werden Mitarbeiter krank, nehmen Leistungsträger ihren Hut oder bilden sich Lager. Um dem vorzubeugen, sollten Führungskräfte Kritik möglichst früh und unter vier Augen äußern, Auswirkungen des schlechten Verhaltens benennen und klare Grenzen setzen. Manager Magazin