Wie Führungskräfte die ersten 100 Tage überstehen
Wer als neue Führungskraft die ersten 100 Tage erfolgreich überstehen will, sollte nach Meinung einer Topmanagerin unter anderem beachten, in der Onboarding-Phase auch die Perspektive anderer Teammitglieder einzunehmen und mitunter eigene bisherige Erfolgsstrategien zu hinterfragen, da sie vielleicht nicht zum neuen Umfeld passen. Stets seinen vergangenen Job zu thematisieren, führt zu genervten Gesichtern – und eigene Ziele sollten mit denen der neuen Chefs kompatibel sein. Business Punk