Wie man Teams zur Übernahme von Verantwortung animiert
Die Stärkung der Soft-Skills im Team und die Reduzierung der eigenen Arbeitslast lassen sich durch gezielte Delegation von Verantwortung erreichen. Ein gutes Beispiel seitens der Führungskraft kann das Team motivieren, eigenverantwortlich zu handeln. Direkte Gespräche helfen, Bedürfnisse und Ressourcen zu klären. Klare Visionen und realistische Ziele fördern Motivation und Effizienz. Regelmäßige Fortschrittskontrollen stärken das Verantwortungsbewusstsein, ohne Micromanagement zu erzeugen. Unternehmer