Wie gelingt ein gutes Mitarbeitergespräch?
Wer es nur als jährlich wiederkehrende Pflicht empfindet, sollte besser darauf verzichten. Wichtig ist es, ehrlich zu sein und das Gegenüber wertzuschätzen. Harmoniesucht bringt nichts, Probleme müssen klar benannt und Verantwortlichkeiten zugewiesen werden. Ein Dialog auf Augenhöhe statt einer Verhörsituation trägt sicher zum Erfolg bei. Unternehmer